もうだいぶ前からの悩みなんだけど、プロジェクトの進行管理の上で、WBS（ガントチャート）とソースコード管理上のチケット（イシュー）を連動させるべきなのかどうか、という件。

チケットごとにガントチャートに表示させるのって粒度が細かすぎない？って思うことがあるのと、ソースコードに関連しないような日常業務上のTODOを同じシステムのチケットに入れ込むのって可読性下がるなーってのがあって、ガントチャートはガントチャートで別に作った方が良い気もするけど、それはそれでメンテナンス面倒くさいよね、っていう。

みんなどうしてるんだろう？